AUTHENTISCHE UNTERNEHMEN

Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung

Eine Unternehmenskultur in der wir uns authentisch und respektvoll begegnen, gemeinsam an ambitionierten Zielen arbeiten und dabei den Menschen nie aus den Augen verlieren - all das ist nicht nur möglich, sondern in einer digitalisierten und automatisierten Arbeitswelt überlebens-notwendig für Unternehmen. 

Unternehmen, die versäumen, das Wohlergehen und die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter an erste Stelle zu stellen, werden in naher Zukunft von der Bildfläche verschwinden.

Die See wird rauer

Wir sind auf einer rauen See unterwegs - nennen wir diese See "NewWork". Auf dieser See gibt es Stürme und hohe Wellen, wie Digitalisierung, Agilität, Nachhaltigkeitsansprüche, Automatisierung, künstliche 

Intelligenz,Corona... 

Überleben oder wachsen?

Unternehmen, mit dem Ziel zu überleben, fokussieren darauf, ihr Schiff und ihre Mannschaft noch besser auszustatten (Agilitäts-Programme, Scrum Methoden etc.) - im naiven Vertrauen darauf, dass der Mitarbeiter als biologisches Wesen, das er nun einmal ist, auch in der Lage ist, sich exponentiellen Veränderungen anzupassen. Anstatt auf die Menschen zu achten, geht es hier meist um eine Reaktion und eine Anpassung von Prozessen und Strukturen an die neuen Gegebenheiten. Dabei wird der Mensch in diesen Prozessen und Strukturen oft vergessen.  

 

Unternehmen, die nicht nur überleben wollen, sondern das Ziel haben, in dieser Zeit weiter zu wachsen, beschäftigen sich daher mit der Frage: "Wie geht es der Mannschaft auf diesem Schiff?" und "Wie arbeiten wir künftig so miteinander, dass wir diese Stürme zu unserem Vorteil nutzen können?" Diese Erfolgsunternehmen betrachten die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter, so dass diese ihr volles Potenzial erkennen und auch entfalten können. Drei wesentlichen Bedürfnisse von Menschen - gerade in volatilen Zeiten - sind in diesem Zusammenhang zu nennen: Das Bedürfnis nach Sicherheit, nach Zugehörigkeit, und nach Orientierung. 

Perfekt aufgestellt

Die hier aufgeführten Programme und Trainings führen dazu, dass Unternehmen in einer derart volatilen Arbeitswelt die eigene Wettbewerbsfähigkeit stärken, indem sie besser als andere Unternehmen auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen. Nur einige der Ergebnisse: 

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, höhere Mitarbeiterbindung, höhere Attraktivität für neue Top-Talente, eine Arbeits-Umgebung, in der Mitarbeiter und Teams ihre vollen Potenziale entfalten können, bessere Unternehmensleistung (Umsatz und Gewinn).

 

Der Weg dorthin: Die Implementierung einer AUTHENTISCHEN UNTERNEHMENSKULTUR. 

  • Stand-Up Meeting
    Authentisch führen

    Positive Effekte authentischer Führung: 

    ↗️ Ergebnisse (bottom & top line), Leistungsbereitschaft, Verbundenheit mit dem Unternehme, Motivation und Produktivität der Mitarbeiter, Vertrauen in die Führungskraft, Kreativität+Kooperation in Teams

    ↘️ Abwesenheitstage, Mobbing

  • New Hires
    Talente erkennen & entwickeln

    Was kostet eine Fehleinstellung? Wie kann man dieses Risiko minimieren? Welche Kompetenzen werden im digitalen Zeitalter immer wichtiger? 

    Antworten auf diese und weitere Fragen hier. 

  • Teams inspirieren & motivieren

    Warum sind Teams mit einer authentischen Arbeitskultur so viel erfolgreicher? Wie kann eine authentische Unternehmenskultur auch Ihr Team stärken, zufriedener machen und zu besseren Ergebnissen führen?

  • Authentische Konfliktlösung

    Wieso kommt es bei uns im Team immer wieder zu Konflikten? Wie können wir diese künftig vermeiden? Wie können Konflikte als Chance genutzt werden?

    Antworten auf diese und weitere Fragen rund um das Thema Konflikte hier.

  • Authentisch kommunizieren

    Warum kommt es bei uns immer wieder zu Missverständnissen? Wieso schaffen wir es nicht, endlich mit diesen energieraubenden 

    Grabenkämpfen aufzuhören? Warum hassen unsere Mitarbeiter Team-Meetings? 

    Antworten auf diese und andere Fragen rund um das Thema Kommunikation hier.

Was zufriedene Kunden sagen:

Swen Heidenreich ermöglichte es in der Beratung mein Anliegen aus vielen unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Dabei habe ich neue Erkenntnisse gewonnen, die mir sehr geholfen haben. Hinzu kam, dass die Zusammenarbeit einfach sehr angenehm und befruchtend war. Ich denke noch gerne an die Beratung zurück.


 

Jörg Herkommer, Geschäftsführer

Kunden-Empfehlug: Jörg Herkommer, Geschäftsführer

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